Ledarskapsutveckling
MED MARIA BOUVINEXECUTIVE COACH & ADVISER
Utvecklingsprogram och chefscoaching för framgångsrik organisations- och ledarskapsutveckling: Bättre resultat, mindre stress & press
Vill du leda medarbetare & verksamhet mer effektfullt? Du får enkel 5-stegsmodell i tidseffektiv video på 12 min och tillhörande guide
Metoder för ledarskapsutveckling!
Ledarskapsutveckling varierar. Varje person, situation och organisation är unik. Därför börjar alla uppdrag med en kartläggning och analys av just ditt/ert behov. De vanligaste uppdragen kan rymmas i någon av följande ramar – men lika ofta förekommer kombinationer och varianter.
Ledarskapsutbildning
Executive Expansion
Ledarskapsutveckling som tar fram det bästa av dig i din ledande roll med anpassade program. Du får anpassad kunskap och nya insikter för att bryta igenom hinder, leda medarbetarna och verksamheten mer framgångsrikt samt skapa hållbart resultat – samtidigt som du mår bra!
Chefscoaching
Executive Coaching
För dig som är VD, Ägare, Entreprenör, HR-chef eller i liknande exekutiv befattning. När du vill ha stöd i form av ett oberoende bollplank för att sortera dina tankar, nå klarhet och förankra dina beslut i vardagen för hållbart resultat i verksamheten. Ledarskapsutveckling genom coaching och rådgivning.
Workshop ledningsgrupp
Executive Getaway
Höga krav, snabba beslut och kort om tid. Det kräver sin ledare och ledningsgrupp. Det kräver ledarskapsutveckling. Tillsammans i en rogivande miljö får du/ni en stund för att reda ut, ladda batterierna, skapa klarhet samt verktyg att ta med hem för att fatta rätt beslut och leda med rätt fokus & balans!
Självledarskap
Executive & Employee Self-leadership
För att leda andra och för att kunna fatta rätt beslut behöver du också kunna leda dig själv. När du ger mer ansvar till dem du leder behöver de kunna ta och förvalta det ansvaret. Här kommer självledarskapet in och behöver utvecklas i linje med ledarskapsutvecklingen.
Ger ledarskapsutvecklingen rätt resultat?
Varför ledarskapsutveckling?
Ledarskapsutveckling är ett brett område. Kort och gott handlar det om att utveckla dem som leder verksamhet och medarbetare. Att utveckla ledare så att de kan ta fram det bästa ur varje medarbetare och att tillsammans skapa goda resultat för verksamheten. Ett beslut i taget. Med användande av varje individs potential i respektive roll.
Visst vill ni förbättra era resultat?
Hur vet jag att det fungerar?
Jag vågar påstå att varje framgångsrik företagsledare behöver en coach, mentor, rådgivare eller ett bollplank av något slag.
Ibland ”kör man fast”. Ibland går det inte att tänka klart. Ibland behöver man i grunden ändra arbetssätt och förhållningssätt. Som ledare är det viktigt:
– att du kan ventilera dina utmaningar
– att få hjälp att ”se klart”,
– att få perspektiv,
– att få inspiration och rådgivning om hur du kan göra i just er situation
– att säkerställa att ni har de strukturer som behövs
– att du utvecklas i ditt ledarskap och företagsledande
Studier visar att coachning (som är grunden i alla uppdrag) ger 7 gånger pengarna tillbaka.
När är det läge att börja?
Nu!
För varje dag som går med känsla av stress, oklarhet, beslutsvånda, oro, konflikter, samarbetssvårigheter och utan till fullo utnyttjande resurser förlorar verksamheten både tid och pengar; och kanske det viktigaste ni har – ert värdefulla humankapital.
Så lägg undan ursäkter som ”det är mycket just nu”, ”vi har tid just nu” eller ”vi har inte råd” och fråga dig själv:
”Vad händer om vi fortsätter som det är just nu”?
Ja, då blir det ingen skillnad. Ni blir inte bättre. Kanske springer konkurrenten ikapp er. Kanske slutar era viktigaste nyckelpersoner. Kanske blir du eller någon annan sjukskriven på grund av stress.
Rätt tid att skapa framgång är nu!
Varför anlita M. Bouvin & Partners?
Ni ska välja M. Bouvin & Partners när ni vill ha resultat!
Maria Bouvin har själv gjort de förändringar som ni behöver göra och hon har hjälpt flera andra att göra det! Vi ser till helheten i både organisationen och hos individen och använder verktyg med hänsyn till utveckling av verksamhet, affär och de beteendeförändringar som ska till för att nå vision och uppsatta mål.
Dessutom anpassas alla uppdrag utifrån just er vardag och ert behov. För varför ska ni köpa något som inte kommer att fungera för er? Vi sätter mål för resultaten tillsammans och vi når dem tillsammans!
Så om du har tröttnat på att köpa dyra utbildningsinsatser som inte fungerar: Testa M. Bouvin & Partners AB!
Boka Möte online
Executive Discovery
Boka ett kostnadsfritt möte där vi tillsammans reder ut hur vi kan vända dina utmaningar till lösningar.
Prova på
Executive Coaching
På utvalda datum kan du kostnadsfritt prova på Executive Coachning.
Kurser online
Executive Academy
I den digitala plattformen Executive Academy hittar du snabbkurser för vanliga utmaningar.
Inspirationsbrev
Executive’s Inside & Insights
En gång i månaden får du inspiration, verktyg och erbjudanden direkt till din inkorg.
Om Maria Bouvin
Executive COACH & AdviSER
Med sin bakgrund som advokat på affärsjuridisk advokatbyrå och hovrättsdomare har Maria, utöver de juridiska kunskaperna, förhandlingsvanan och den affärsmässiga förståelsen, egen erfarenhet av högpresterande arbete och höga krav. Med utbildningar och erfarenhet inom coachning, ledarskap, kommunikation, arbetsmiljö, mindfulness och förändringsprocesser kan hon erbjuda verktyg på både organisationsnivå och individnivå. Verktyg hon själv hade velat ha och verktyg kunderna har stort värde av.
I alla uppdrag finns balansen mellan hårda och mjuka värden samt tron på människors inre potential och att det finns möjligheter i alla situationer.
Maria drivs av att göra skillnad tillsammans med kunderna och tillsammans med samarbetspartners. Därför arbetar M. Bouvin & Partners med ledare som har kraft och vilja att skapa positiv förändring och verkliga resultat.
”Wow! Maria är helt outstanding på det hon gör!”
Marias bakgrund som affärsjurist på en större byrå ger en ovärderlig förståelse för medarbetarens utmaningar och möjligheter i yrket och i branschen. Detta, tillsammans med hennes empatiska och pragmatiska coachningsstil gör henne till en värdefull samarbetspartner för oss.
Maria hjälpte mig att få tid och möjlighet att reflektera på ett annat sätt än tidigare, så att jag fick nya tankar. Det ledde till att jag vågar delegera mer till medarbetarna, som har utvecklats ännu mer och är mer självgående. Jag fick också in tid för mer än jobb, jag har mer balans mellan arbete och fritid. Jag gör mer av rätt saker, det som är viktigt. Tack Maria