Coaching – utveckling som börjar i dig

Med Maria Bouvin

Ibland vet du att något behöver förändras, men inte riktigt vad eller hur.

Jag coachar ägare, ledare, delägare, experter och medarbetare som vill utvecklas, hitta nya vägar eller få något att fungera bättre – i arbetslivet och i sig själva.

Ibland är coaching en del av ett större utvecklingsprogram. Ibland är det hela uppdraget.

Vi börjar med din verklighet!

Boka ett första samtal!

Tillbaka till För Byråer

Människan bakom rollen

Bakom varje jurist, revisor, konsult, chef och företagare finns en människa.

En människa med:

drivkrafter,
styrkor,
tvivel,
ambitioner och
relationer

Ibland med en känsla av att inte riktigt räcka till.

Det är lätt att fastna i rollen och börja försöka lösa allt genom att prestera mer, tänka mer eller arbeta hårdare.

Men ibland behöver vi stanna upp och fråga:

Vad är det egentligen som pågår – och vad behöver jag göra annorlunda?

Där börjar coaching.

Min uppgift är inte att tala om för dig vad du ska göra. Jag hjälper dig att se klarare, utmana det som behöver utmanas och hitta dina egna vägar framåt.

Vad vill du utveckla eller förändra?

Coaching kan handla om väldigt olika saker. Några kommer med en tydlig fråga. Andra vet bara att något inte fungerar som de vill. Exempelvis:

Ledarskap & ansvar

Du vill bli tydligare som chef, delägare eller ledare – samtidigt som du vill behålla omtanken och leda på ditt sätt.

Stress & hållbar prestation

Du har höga krav, vill prestera på hög nivå men betalar kanske ett för högt pris. Vi utforskar hur du kan må och leverera bra – samtidigt.

Självkänsla & mod

Du vill våga ta mer plats, fatta tydligare beslut, bli mer självsäker i din roll eller förändra något du länge tänkt på.

Karriär & nästa steg

Du funderar på delägarskap, ett nytt uppdrag, en annan roll – eller om du faktiskt är på rätt plats.

Engagemang & effektivitet

Du vill förstå vad som står i vägen för att få ut mer av din potential.

Förändring & svåra beslut

Du står inför ett vägval och behöver någon som kan hjälpa dig att tänka klart.

Egen verksamhet & entreprenörskap

Du driver byrå, konsultverksamhet eller företag och vill utveckla både dig själv och verksamheten.

Coaching kan vara en del av helheten

I mina utvecklingsprogram för byråer kombineras utbildning och workshops med individuell coaching.

Gruppformatet skapar gemensamt språk och lärande, nya perspektiv samt en gemensam riktning.

I coachingen får varje person möjlighet att gå djupare i sin egen verklighet – sådant som kanske inte hör hemma i gruppen.

Det är ofta där mycket av förflyttningen sker.

Kunskap skapar förståelse. Coaching hjälper människor att omsätta den till verklig förändring.

Utbildning

→ gemensam förståelse

Gruppdiskussion

→ nya perspektiv

Individuell Coaching

→ personlig fördjupning

Förankring & Uppföljning

→ förändring i vardagen

Det är också därför kunder ofta uppskattar kombinationen. Alla får samma grund – men varje individ får utvecklas utifrån sina egna förutsättningar.

Coaching för en eller flera medarbetare

Coaching kan också vara ett fristående upplägg för en eller flera personer i en organisation.

Det kan exempelvis vara aktuellt när en medarbetare eller ledare behöver stöd i en specifik utvecklingsfråga – eller när ni vill ge en person möjlighet att ta nästa steg

Det kan exempelvis handla om:

en chef eller ledare som vill utveckla sitt ledarskap
en jurist eller revisor som står inför delägarskap
en medarbetare som behöver hitta ett mer hållbart sätt att prestera och minska sin stress
någon som behöver stärka sin självkänsla eller sitt självledarskap – för att både uppleva och skapa högre resultat
en person som behöver öka sitt engagemang eller sin effektivitet
en person som behöver utveckla sin egen eller byråns affär
en medarbetare som står inför en förändring eller ett karriärval – inom eller utom organisationen

Coaching fungerar bäst när den coachade personen själv äger sin utveckling.

Som uppdragsgivare kan HR, chef eller delägare beskriva vilket behov man ser. Men själva coachingen bygger på förtroende, frivillighet och att personen får utforska sin situation med öppna kort och vet att det som sägs i coachrummet stannar där. Transparens i uppdraget. Konfidentialitet i rummet.

Coaching för ägare, delägare och experter

När du själv äger verksamheten eller är en central expert kan personen och rollen ofta flyta ihop.

Du förväntas prestera, leda, sälja, fatta beslut och bära ansvar – samtidigt som du ska få livet och dig själv att fungera.

Coaching kan ge dig ett bollplank och en möjlighet att reflektera på ett mer utforskande sätt för att skapa klarhet i frågor som verkar otydliga. Där kan vi arbeta med exempelvis:

ledarskap · beslut · ambition · självkänsla · stress · relationer · affär · förändring · nästa steg

För mig är det här en av de mest spännande delarna av coaching: att hjälpa människor som redan har åstadkommit mycket att våga utvecklas djupare och vidare. Att ta fram än mer av sina egna unika styrkor. Sin fulla potential.

Så går det till

1. Första samtalet

Vi börjar med ett förutsättningslöst samtal om vad du eller ni vill få ut av coachingen. Kostnadsfritt.

2. Vi formulerar fokus & mål

Upplägg. Vad behöver förändras? Vad vill du uppnå? Vad hindrar?

3. Vi arbetar tillsammans

Genom samtal, övningar, reflektion, frågor och utmaningar utforskar vi nya perspektiv och möjliga vägar framåt.

4. Du omsätter

Coaching handlar inte bara om insikter. Vi identifierar vad du vill göra annorlunda och följer upp vad som händer.

Boka första samtal

Varför Maria Bouvin?

Min kärna är coaching.

Jag är utbildad coach och har flera utbildningar inom ledarskap, kommunikation och förändringsprocesser. Jag har även själv en bakgrund som advokat och konsult.

Det gör att jag förstår både människan bakom experten och verkligheten hon eller han verkar i.

Jag kan möta dig i det personliga – samtidigt som jag förstår ledarskap, organisation och affär.

Det är också därför coaching återkommer i mina utvecklingsprogram för byråer.

Människan påverkr och påverkas av omgivningen.

Coach
Min passion och kärna.

Tidigare advokat
Jag känner expertrollen och prestationskulturen inifrån.

Förändringsledare & konsult
Jag förstår organisationen och verksamheten runt människan.