Utveckla en starkare advokatbyrå – genom människorna
Med Maria BouvinJag hjälper ägare, delägare, HR och ledare i advokatbyråer att utveckla människor, ledarskap och strukturer – med tydlig koppling till verksamheten och affären.
Coaching, utvecklingsprogram och rådgivning utifrån just er advokatbyrås behov.
Vi börjar med er verklighet!
När det gamla arbetssättet inte längre räcker:
Advokatbyråbranschen förändras.
Kraven på prestation är höga. Konkurrensen om kompetens är hård. Förväntningarna på arbetsgivare och ledare förändras – samtidigt som delägare och chefer ska fortsätta leverera juridisk kvalitet och affärer.
Kanske känner ni igen er i:
- att stress och hög arbetsbelastning blivit en del av vardagen
- att det är svårt att attrahera, utveckla eller behålla rätt jurister
- att delägare behöver vara både jurister, ledare och affärsutvecklare
- att ledarskapet blir personberoende och skiljer sig åt
- att ni vill utveckla kulturen men har svårt att få förändringen att hända
- att HR, delägare och ledning ser olika på utvecklingen
Det är sällan ett enda problem.
Människan, ledarskapet, strukturerna och affären hänger ihop.
Utveckling som börjar i er advokatbyrås verklighet
Jag tror inte på färdiga standardlösningar.
Vi börjar med att förstå vad ni vill åstadkomma, vad som står i vägen och vad som skulle göra störst skillnad för just er.
Ett utvecklingsprogram kan exempelvis kombinera:
Coaching
Individuell utveckling för jurister, ledare och delägare.
Utbildning & workshops
Kunskap och verktyg som går att omsätta i vardagen.
Rådgivning & förankring
Löpande dialog med HR, VD, Managing Partner och/eller delägare.
Uppföljning
Vi följer upp vad som faktiskt har förändrats och vad som behöver tas vidare.
Vad vill er advokatbyrå utveckla?
Utvecklingen kan ta sin utgångspunkt i exempelvis:
Människorna
Självledarskap, hållbar prestation, stress, motivation och utveckling.
Ledarskapet
Tydlighet, tillit, feedback, delegering, svåra samtal och kultur.
Affären
Affärsmannaskap, klientrelationer, affärsutveckling och mod att ta nya steg.
Byrån
HR-strategi, kompetensförsörjning, arbetssätt, kultur och förändring.
Ofta behöver vi arbeta med flera delar samtidigt för en hållbart framgångsrik advokatbyrå.
Vad kan det göra för er advokatbyrå?
Starkare delägare och ledare
Delägare och ledare som inte bara är skickliga jurister utan också kan leda både människor och verksamheten.
Bättre kompetensförsörjning
En kultur, ledarskap och struktur som gör det lättare att attrahera, utveckla och behålla skickliga jurister.
Mer hållbar prestation
Minskad sårbarhet kring stress och överbelastning och bättre förutsättningar för människor att prestera över tid.
Mer affärsdrivna jurister
Fler som förstår sin roll i advokatbyråns utveckling och både vill och vågar bidra till fler och bättre klientrelationer och affärer.
Varför Maria Bouvin för just er advokatbyrå?
Jag har själv arbetat som advokat och känner den prestationsdrivna expertkulturen inifrån.
Dessutom kombinerar jag något som är ovanligt att hitta hos samma person: djup förståelse för juristrollen, coaching och förändringsledning – med ett tydligt affärs- och organisationsperspektiv.
Idag arbetar jag med utveckling av advokatbyråns människor, ledarskap och organisation.
Det gör att jag kan röra mig mellan:
- personen
- rollen
- ledarskapet
- organisationen
- affären
utan att tappa helheten.
Min kärna är coaching.
Min erfarenhet av juridik gör att jag förstår branschen.
Och mitt utvecklingsperspektiv gör att vi kan arbeta med det som behöver förändras – inte bara prata om det.
Förtroende från jurist- & advokatbyråbranschen
Börja med ett samtal!
Du behöver inte veta exakt vad er advokatbyrå behöver.
Kanske vet ni att något behöver förändras. Kanske har ni redan identifierat en konkret utmaning.
Vi börjar där.
30 minuter. Digitalt. Förutsättningslöst.
Självklart med konfidentialitet!
